推進体制

役割

SIHD取締役会

●強固で透明性のあるガバナンス態勢の確立、監督機能の強化
●経営理念・Vision´25（サステナビリティ宣言）の実践/進捗状況の「モニタリング」、「評価」と必要な「指示」

SIHDサステナビリティ委員会

●SDGsおよびESGを経営に取込みビジネスモデルの変革を図るための重要事項を審議

当社グループ自身の取組み

SIHD企画/総務部門

●情報発信とステークホルダーとの対話
●SIHDグループの脱炭素に向けた取組み（全店LED、太陽光パネル、社用車等の省エネ化）
●職員のSDGsリテラシー向上

SIHD人事部門

●ダイバーシティ・女性のリーダー的職務比率向上
●健康経営の取組み、ES向上、ソリューション人材育成

SIHDリスク管理部門

●環境問題（脱炭素・グリーン化等）に関するリスク対応
●コンプライアンス・リスク管理

商品・サービス／連携を通じた取組み

SIHDグループ戦略部

●持続可能なビジネスの創出

SIBK営業部門／池田泉州TT証券・自然総研・グループ会社

●本業を通じた持続的な支援（事業性評価を起点とした伴走型ソリューション）等
●下記の重点課題に即したお客さまへのソリューション提供

SIBK融資部門／池田泉州リース

●サステナブル融資方針の制定と方針に基づく審査体制
●下記の重点課題に即したお客さまへのソリューション提供

SIBK事務システム部門

●タブレット拡大と業務スリム化　生産性向上（ペーパレス）

SIBKマーケット部門

●サステナブル投資方針の制定と方針に基づく運用

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SIHDグループ営業拠点

●SIHDグループ自身の取組みの着実な実行
●お客さまへの個別サポート、ソリューションの提供